多年来，互联网的发展对移动领域产生了巨大的影响，一些互联网模式的搬家公司迅速扩张。我们通常在网上看到他们的广告“30元搬家”“80元搬家”，是真的吗？

首先，让我们掌握一下什么是互联网搬家公司。

与大多数网络平台一样，互联网模式下的搬家公司通过网络技术建立中介平台，吸收司机、工人和其他散户投资者，并从订单中扣除佣金。在获得高原始资金后，大量成本用于包装、广告、营销和扩张。因此，我们可以看到，许多网络平台发展非常迅速，似乎他们可以在一夜之间占领街道和小巷。根据同样的逻辑，各种平台，如外卖、汽车预约、搬家、家政等，都渗透到一、二线到七、八线城市。

由于资产投资热钱充足，网络平台与实体公司在线推广有很大的运营空间，早期价格很大，根据全额优惠券，0元使用，10元移动作为噱头，让用户注册应用，然后获取用户信息，根据大数据计算，推动客户感兴趣的服务，推动活动，产生信息茧，提高用户粘性，让用户食品和服装不能分开，当客户稳定时，然后提高价格，甚至“杀熟”客户必须接受它的标准，甚至是霸王条款。

即使你不想应用这个平台的服务，早期的大规模扩张也包括了几乎所有的小商店，绑架了用户的思维。该平台长期以来投入了大量资产来占领公众的概念：提到食品、服装、住房和交通，潜意识地想到一个平台，提到搬家，也潜意识地想到一些平台……除了平台之外，大多数人都不知道在哪里可以找到其他更合适的商业服务。

那么谁最终失去了权益？是消费者。

我们前面提到的广告投资和低成本营销增加了客户订单数量。因此，门店和散户投资者纷纷选择加盟平台，但后来发现利润空间越来越小。由于部分佣金给平台，平台继续吸收新店，每个人都在打价格战。受平台规则的限制，门店为平台排水。事实上，他们提高了平台的品牌价值，但缩小了自己的品牌知名度。因此，这些资产底盘不稳定的小店逐渐消失，鱼最终被大鱼吞没，大鱼最终被平台吞没。

那么店主权益与消费者有什么关系呢？

首先，因为店铺被平台提成，利润少，只能降低原材料的生产成本，甚至在产品和服务上以次充好。相比之下，客户以50元的价格购买的商品/服务中有一部分是平台拿走的，一部分是中间分包的人力费，最后10元的商品/服务是给消费者的。

因此，有许多奇怪的现象：公司/司机/工人认为他们赚的钱更少，并试图从客户那里得到更多。以搬家为例，以极低的价格搬家30元，吸引消费者选择。接到订单后，司机会半途而废，打情感牌，让用户在这里加一点，在那里加一点。最后，具体的消费远远超过这个数字，或者以非常不友好的态度暴力运输，更不用说没有通过技术培训的工作，比如包装、拆卸、设备搬运和工具运输。

真正做实体的搬家公司，就是把成本投入到人力和车力上，养工人，养车，养地方，培养大量的服务原材料，然后经过培训、管理等加工，最后到达客户手中的是真正的好服务。

没有平台的中间链，就有优点也有缺点。有利于随意控制，有更多精力专注于自己的工作，打磨服务/商品，积累能力，压实内部技能；缺点是实体公司的广告投资远不如网络平台。没有宣传和包装支持，抢占市场份额需要更多的内部技能。这也是中国实体公司的大部分现状。

上海大众搬家公司坚持做28年的搬家行业，不是没有压力，不是没有诱惑，但更愿意相信搬家、家政劳动服务，最终实施与消费者面对面的服务，实施人际沟通行动，这是一种温暖的服务。大众搬家公司始终将精力和资斜于一线服务水平，深入培育行业，实现专业领域，利用互联网探索传统产业转型的技术。